Outre le développement du capital humain via nos actions de coaching et de formation nous sommes spécialisés dans le recrutement pour votre franchise que ce soit :

• recrutement de franchisés

• recrutement de collaborateurs

Recrutement de franchisés

Un enjeu stratégique

En partenariat avec l’une des références en matière de management et de structuration de réseau, le cabinet de conseil GAGNER en Franchise, nous vous proposons d’externaliser tout ou une partie du recrutement de vos futurs franchisés pour vous aider à professionnaliser votre réseau avec de véritables ambassadeurs correspondant à vos valeurs et critères. Nous sommes spécialisés dans le recrutement de franchisés et la mise en relation franchiseur franchisé avec plus de 250 franchisés recrutés dans différents domaines d'activités.

Nous nous occupons du recrutement et nous assurons le suivi des candidatures afin de vous proposer des profils qualifiés et adaptés à votre cahier des charges et stratégie de développement. Le recrutement de vos franchisés est primordiale dans la réussite de votre réseau. Vous vous engagez avec votre futur franchisé pour au moins la durée de votre contrat. Durant toute cette période votre franchisé représentera autant votre marque, image et concept, que votre savoir-faire et votre méthodologie de vente.

Pour toutes ces raisons la définition du profil idéal de votre franchisé et son adéquation la plus parfaite est indispensable si vous souhaitez réussir avec votre franchisé.

Pourquoi externaliser le recrutement ?

De plus en plus d’enseignes optent pour l’externalisation du développement de leur réseau et notamment le recrutement de franchisés. Que vous soyez franchiseur en cours de développement ou un réseau établit vous souhaitez :

• avoir un sourcing complémentaire de candidatures ;

• gagner du temps et de la réactivité sur cette fonction toute en vous concentrant sur vos activités principales et plus opérationnelles ;

• transformer les frais fixes de cette fonction en frais essentiellement variables : le salaire d’un développeur expérimenté oscillant entre 40 à 60 000 euros non chargé ;

• booster votre taux de transformation au niveau de la qualification et validation des candidatures ;

• ne pas avoir un service recrutement à temps plein, votre taille n’étant pas suffisante ;

Votre réseau pourra ainsi bénéficier d’un véritable consultant, expert de la franchise et du recrutement, ayant exercé au sein de grandes enseignes nationales et internationales.

MODE DE FONCTIONNEMENT processus de recrutement

• Définition du profil idéal et de la stratégie de recrutement (budget, outils, canaux de recrutement, plan d’action …). Le bon casting pour assurer la pérennité du réseau.

• Gestion des candidatures (tri, appels …) : nous réceptionnons les demandes d’information, effectuons un appel téléphonique dans un délai de 24 à 72 heures et envoyons un dossier de présentation par mail. Au minimum 2 relances téléphoniques, ou par mail, sont effectuées.

• Qualification de la candidature : au cours d’un rendez-vous physique ou téléphonique, nous qualifions la candidature et exposons les avantages de votre concept. En fonction de l’intérêt du candidat et ses points forts, nous présentons la candidature au Franchiseur pour l’organisation d’un premier rendez-vous.

• Rencontre avec la franchiseur : si intérêt commun avec le franchiseur, un DIP (document d’information pré-contractuelle) est proposé au candidat, ainsi qu’une journée découverte programmée.

RecruTEMENT DE vos collaborateurs

En fonction du développement et de la croissance de votre réseau, vous allez avoir besoin de faire monter en compétence vos équipes et de vous entourer de collaborateurs dédiés à la franchise. Il faut savoir que les métiers de la Franchise ne sont pas des métiers généralistes mais très spécialisés. Dans ce cadre, pour être en mesure de sélectionner un excellent candidat, nos recrutements sont conduits par des experts de la franchise connaissant les enjeux du développement et du management de réseau.

• Axe 1 : Évaluation des équipes du franchiseur au niveau de la tête de réseau et coaching

• Axe 2 : Recrutement des animateurs, consultants, superviseurs, développeurs, directeurs

• Axe 3 : Phase d’intégration et d’accompagnement des candidats